【转载】雷曼“足球帝国”梦想

雷曼股份董事长李漫铁

深圳人人足球队

雷曼冠名葡甲联赛

雷曼投资收购澳超球队

自去年起，雷曼光电正式更名为雷曼股份，确定了其LED与体育并行的双主业战略，凸显了其进军体育领域的决心与魄力。自2011年为中超联赛提供LED广告显示屏进入足球产业以来，雷曼积极开展产业链的资源整合。如今，雷曼股份已先后成为中超、中甲足球联赛战略合作伙伴及商务运营商，中国足协战略合作伙伴及商务运营商，成立雷曼凯兴体育并购基金，并购华视新文化，参与投资瑞士盈方，开发“第十二人”球迷APP，建立深圳人人足球俱乐部，冠名葡萄牙足球甲级联赛，雷曼投资收购澳超球队纽卡斯尔喷气机……雷曼已经构建了一个自己的足球产业的生态系统，更向构建“足球帝国”的梦想大步迈进。

打造“足球帝国”

商业利益与社会效益并存

2014年国务院印发“第46号文件”，首次将体育产业上升为“国家战略”。2015年3月，国务院办公厅发布《中国足球改革发展总体方案》提出“三步走”战略，其中提出创新中国特色足球管理模式、实现青少年足球人口大幅增加，职业联赛组织和竞赛水平达到亚洲一流、中国成功申办世界杯足球赛等目标。

据不完全统计，自2015年1月至今，中国资本已经完成了对英格兰、西班牙、意大利、法国、荷兰和澳大利亚10家海外俱乐部的并购，总计花费约63亿人民币，李漫铁带领下的雷曼投资正是其中锐意进取的一员。

作为一名优秀的企业家，雷曼股份实际控制人李漫铁表现出极其灵敏的嗅觉，“从习大大的‘足球外交’，到国内各部门的政策支持，再到市场的火热，体育已成为未来我国社会发展的一大重要趋势。方案出台预示着中国未来十几年的时间里，国足不管是竞技水平还是产业规模，都会有一个巨大的崛起和飞跃。”

李漫铁对中国足球未来的发展持乐观态度，“有了体系的制度保障，在这个时候涉入足球，我相信在获得社会效益的同时也能创造一定的商业空间。”

中国职业足球联赛

官方合作伙伴

高科技LED球场显示屏产品联姻中国足球

雷曼集团通过高科技LED球场显示屏产品联姻中国足球，近几年向体育领域快速拓展，先后成为中超、中甲足球联赛官方赞助商和中国足协官方战略合作伙伴，现已成为中超、中甲足球联赛商务运营商。并且为足协杯、中国之队、国际冠军杯等国内外顶级赛事提供LED广告及商务服务。目前每年国内600场顶级职业足球比赛的现场LED服务，雷曼占有率已达到98%。

人人足球俱乐部

集人人之力

为深圳造梦

深圳人人足球俱乐部由深圳雷曼光电科技股份有限公司实际控制人李漫铁先生投资，在深圳注册成立，并由著名足球职业经理人同时也是深足历史上任期最长的足球职业经理人李虹执掌，成立首年便完成冲乙的任务，如今在中乙联赛常规赛中排在南区的第8位。李漫铁称，希望将深圳人人俱乐部打造成为深圳这座中国最具创新力的年轻城市的靓丽名片，打造成为代表深圳精神的足球俱乐部。

深圳人人足球俱乐部也将成为雷曼光电打造足球产业链整体战略布局中的重要一环。深圳人人足球俱乐部后续将围绕着足球文化、青少年足球、球员经纪等进行深耕，结合雷曼凯兴体育文化并购基金，在体育产业加快布局，推动雷曼产业整合步伐。雷曼光电未来也会在商业模式上不断尝试和创新，用互联网思维开展体育产业运营。

独家冠名葡甲

启动别样的“留洋计划”

雷曼股份独家冠名葡甲足球联赛，成为首家冠名欧洲足球联赛的中国公司；雷曼股份实际控股人李漫铁宣布，其已通过旗下深圳雷曼投资有限公司收购澳大利亚足球超级联赛劲旅纽卡斯尔喷气机俱乐部100%的股权，成为第一位在国外第一级别联赛100%拥有一家足球俱乐部的中国人，这两件雷曼体育史上的大事件，都为雷曼的“留洋计划”奠定了坚实的基础。

按照雷曼股份与葡萄牙职业足球甲级联赛关于“留洋计划”的协议，从2016年7月开始，连续3个赛季每年进行输送，每年全国海选至少10名中国优秀青年球员，由雷曼股份出资，输送至葡萄牙职业足球甲级联赛排位靠前的俱乐部注册踢球。雷曼股份所输送球员均成为葡甲注册球员，优秀球员将来有可能进入葡超。同时，每年还将全国海选至少3名中国优秀教练，由雷曼股份出资，输送至葡萄牙职业足球甲级联赛排位靠前的俱乐部担任助理教练，学习和提升教练水平。

李漫铁为此请来了欧洲巨星C罗12岁到17岁时在葡萄牙里斯本竞技俱乐部足球学院的青训教练Pawlo Cardoso作为把关人，负责选取国内优秀苗子。“Pawlo Cardoso具有非常专业的眼光和丰富的经验，我相信他能优选合适的球员对外输送。”花大力气找来这样一个曾经发掘了天皇巨星的教练员，李漫铁对于“留洋计划”的重视，对于这批球员中再出一个“C罗”的期待，可见一斑。

收购澳超球队

看好进入亚冠后的潜在市场

雷曼投资宣布完成对澳大利亚纽卡斯尔喷气机足球俱乐部全资收购的新闻发布会上，雷曼股份董事长李漫铁就提出了打造中澳对抗赛、引入中国球员、三年内打入亚冠的战略目标。

李漫铁收购澳超球队的眼光是独到的，澳大利亚足球超级联赛由9家澳大利亚俱乐部、1家新西兰俱乐部组成，每年至少有2家澳超俱乐部可以亮相亚冠赛场。“相比中超和很多欧洲联赛，澳超没有升降级并坚持工资帽制度，所以财政非常健康，很多球队通过专业化的运营取得盈利。另外，每年澳超有2-3支球队可以参加亚冠，加上我们正在运作的中国球员赴澳，未来极有可能在亚冠赛场对战中国本土球队，上演一场特别的亚冠中国德比。”李漫铁详细解读了球队的商业价值，“希望通过这次的收购，能够促进中澳两国足球产业的发展和两国球员技术水平的提高，对中国足球俱乐部的技术体系和运营能力起到很好的促进作用。”

按照李漫铁的设想，一旦球队能进入亚冠联赛，甚至与中超联赛的球队交手，与中国在现实空间产生交点，那么喷气机俱乐部很多潜在的商业价值就能够开发出来。“收购纽卡斯尔喷气机是一个里程碑，能够将我们在足球上的战略布局相对比较有逻辑地串起来，当然，这个产业链还是很广泛的，我们也是在探索，未来还会有一些布局。”

至此，雷曼集团已形成中国、葡萄牙、澳大利亚多区域多级别联赛的足球战略布局，通过资源整合形成共享、联动、构建“铁三角”，搭建一座中葡澳三国足球乃至文化交流的桥梁。李漫铁表示无论球员培养还是商业开发，都可以互相交流借鉴，将资源进行有效整合。国外俱乐部在运营、足球职业化的道路上比国内起步更早，发展更为成熟，我们需要学习这些经验运用到国内，更好地发挥出优势，从而推动中国足球梦的实现。