雷曼光电召开全面管理提升咨询项目启动大会

    2011年8月1日，雷曼光电-和君咨询项目总监携项目组成员一行7人抵达雷曼光电，与雷曼管理人员共聚一堂召开全面管理提升咨项目启动大会，开启雷曼光电全面管理提升的序幕。

    作为中国本土规模最大、实力最强、特色最绚的综合性管理咨询公司之一，此次入驻旨在推动雷曼光电战略转型和管理升级。本次咨询服务项目主要围绕系统诊断、集团及事业部战略梳理、组织管控、营销战略等几大模块展开。启动会上项目组组长做代表发言，主要从咨询公司介绍、咨询与组织与个人的关系，咨询顾问的使命价值、咨询过程对组织和个人的影响等方面进行阐述，使雷曼光电管理人员建立对咨询项目组的初步了解。

    雷曼光电李漫铁总经理表示，雷曼是一个有理想、有抱负的公司；是一个有危机感的公司；是一个学习型的公司。各位管理人员需积极配合到咨询项目组的工作中去。希望本次能够借助管理咨询公司丰富的实践经验,以第三方的视角客观、公正、全面地分析雷曼光电现存的问题，找出问题的症结所在。把它变成可行的计划,然后实施到雷曼的运作中去。促进雷曼成长，提升雷曼竞争力。

    最后，雷曼光电总经办李建军主任代表雷曼再次对咨询项目小组的入驻表示感谢，同时也代表雷曼管理层感谢公司高管团队提供与管理咨询公司共同学习的机会，望雷曼人在咨询公司的指导下有所突破，交给公司一份满意的答卷。