雷曼光电《总裁开讲》系列讲座第二期成功举行

    继雷曼光电《总裁开讲》系列讲座第一期于2012年10月成功举办后，为培养雷曼后备高管精英梯队，传承企业优秀文化和传递正能量，主题为《如何成为一名雷曼的高管》的《总裁开讲》系列讲座第二期于2013年3月23日在雷曼光电惠州工业园报告厅成功举行。雷曼光电董事长兼总裁李漫铁融汇20年管理心得和人生智慧，精心打造了本次课程，全公司超过90名中高层管理干部参与了本次培训。

    本次课程包含了六部分内容，具体分为总裁的成长道路、雷曼光电的成功要素、雷曼光电事业愿景、雷曼光电组织架构及公司治理、如何成为总裁的下属以及总裁眼中的高管标准等。在关于雷曼光电成功要素分享的环节，李董邀请在座的中高管各抒己见，发言者提出的“战略、专业、规范、执着、细节、严谨、创新、奋斗”等一系列的词语，与李董总结的“定位、品牌、技术、专注、文化、稳健、规范、积累、创新”九大要素不谋而合。在回顾第一期《如何成为总裁的下属》的内容时，各管理人员更是纷纷发表了个人见解，活跃的讨论使得现场的热烈氛围得到进一步高涨。

    最后，李董对大家提出了成为一名合格的高层管理人员需具备的21个标准，分别是： 人品、专业度、综合度、投入度、事业心、恒心、效率、预见性、协作性、远见性、亲和力（感染力）、学习力、文化认同、关系和谐、开朗大度、决断力、执行力、创新力、良好习惯、责任心、规则意识。李董还提到，这21个标准不仅仅是作为雷曼高管的为人处事标准，也是对每一位雷曼人的要求，希望在场的管理者能够将这些内容有效地传达给下属。

    这是一次别开生面的培训，也是一次发人深省的培训。李董的亲自讲解，帮助在场人员系统地梳理了雷曼管理人员的各大标准；通过大家的脑力激荡，使得参与人员更好地明确了自我要求与自我提升的目标。《总裁开讲》系列讲座的开展，不仅引领了雷曼光电全公司自上而下的学习风潮，还有力地打造了企业的培训文化及学习氛围。持续学习、有效学习，雷曼人将在不断的学习过程中吸收养分、优化内在、提升自我、持续前行！